Споисок всех поддерживаемых драйверов для 3G модемов. Скачать драйвера для 3G модема своей модели Вы сможете здесь. 3G Интернет> 3G модемы USB > Драйвера для 3G модемов, скачать. Novatel U727 · Скачать. Novatel U727 Wireless купить в Украине,Скачать драйвер,USB модем. Драйвера для 3. G модемов, скачать. Скачать драйверы pdf.gif Инструкция по настройке коробочного решения 3G интернета для установки модема Huawei EC 122 (PDF 4,85 МБ). Драйвер для модем — CDU-550 — (rar/266KB); Драйвер для модем — Aircard 555 — (rar/6KB). 3G modem drivers / Драйвера для 3G модемов. Драйвер для модем — CDU-550 — ( rar/266KB); Драйвер для модем — Aircard 555 — (rar/6KB) -(rar/13.7MB); Драйвер для модем — Novatel U727 -(rar/1.1МB); Драйвер для модем — Novatel.
0 Comments
Игры Счастливы Вместе с возможностью играть бесплатно. Онлайн игры Счастливы Вместе созданные по мотивам сериала Счастливы Вместе. Эксперт Онлайн, последние новости и аналитика. Сергей Фадеичев/фотохост-агентство ТАСС. Снижения добычи не будет. Счастливы вместе: Бен и Дженнифер. Американский актёр и режиссёр Бен Аффлек показывает пример высокого профессионализма не только в кино, играя супергероев, но и в общении со своей семьей. Играть онлайн в счастливы вместе. Русские сериалы, комедия, мелодрама. В комедийном сериале 'Счастливы вместе', который транслируется на телеканале ТНТ с 2006 года, вы можете понаблюдать за одной из екатеринбургских семей. Играть бесплатно в игры Букины онлайн. Играть в игры Букины онлайн всегда очень весело. Бесплатные флеш игры Букины - это игры про героев одноименного сериала . Играть в Букины игры - бесплатно на нашем портале. Игры Букины онлайн - это не только флеш игры, но и продолжение любимого сериала в флеш формате. Помоги героям семейству Букины, игры в честь кого названы все флеш игры. Игры для девочек букины всегда очень интересны – это и одевалки и игры макияж букины. Игры букины играть,игры тесты букины, игры для девочек тесты букины, бесплатные игры букины, бесплатно игры букины, гена букин игры, игры букины играть бесплатно, играть бесплатные игры букины, букины скачать игру, букины игра онлайн, скачать игру букины бесплатно. Григорьев - Мотоцикл без секретов . Вчера, сегодня, завтра . Конструкция, теория, расчет . Устройство и принцип действия . Устройство и принцип действия . Эксплуатация, ремонт каталог деталей . Мотоцикл для начинающих . Эксплуатация, ремонт, каталог деталей . Мотоциклы ИЖ Планета и ИЖ Юпитер 4- ого и 5- ого поколений . Мотоциклы Урал, Днепр. Эксплуатация, ремонт . Техническое обслуживание . Советы сельскому мотоциклисту . Устройство и эксплуатация . Мировая энциклопедия . Энциклопедия мотоциклов. Контраварийное вождение. Экстремальное автовождение. Безопасное управление автомобилем 9. Учебник по вождению легкового автомобиля 10. Самоучитель безопасной езды 11. Основы спортивного вождения. Учебник по вождению легкового автомобиля. Раздел: Автомобили и мотоциклы 2007 RUS · Индексатор HTML 3 · Редактор META тегов 2 · Справочник Вебмастера · Учебник по Adobe Golive 1.0 · Энциклопедия создания сайтов 1.0. Название: Экстремальное вождение. Гоночные секреты Издательство: Рипол Классик Год: 2007 Страниц: 127 Формат: PDF Язык: русский Для сайта: VipBook.info Размер: 1.67 Mб. Название: Экстремальное вождение. Гоночные секреты Автор: Горбачев М.Г. Издательство: Рипол Классик Год издания: 2007 Страниц: 304 Формат: pdf Качество: отличное Язык: русский Размер: 1,66 Mb.Вступление: Гоночные секреты Михаила Горбачева. Результатом стал выход второй книги « Экстремальное вождение. Все секреты по ремонту и обслуживанию · ETKA 7.3 Plus International 07/ 2011 + Online. Учебник по вождению легкового автомобиля · Экстремальный. Горбачев Серия: Высшая школа водительского мастерства Издательства: Рипол Классик, Престиж Книга, 2006 г. Твердый переплет, 304 стр. Он – дипломированный экономист – международник, реставратор автомобилей, гоночный инженер с навыками механика, имеющий опыт работы в. Михаил - автор 10 бестселлеров по совершенствованию водительского мастерства и автор учебника спортивного вождения. Нигде не могу найти под него драйвер.На офф сайте только для висты.не уверен,что пойдут.Проверить никак не могу,сейчас хр на. Драйверы и программное обеспечение. Поддержка Windows 10 · Поддержка Windows 7 · Поддержка Windows 8/8.1 . Драйвер HP Laser. Jet 1. 01. 0, 1. 01. Ru) для Windows 7 (3. Vista, XP, 2. 00. Не можете найти драйвера для HP Laser. Jet 1. 01. 0 под Windows 7, а так же для 1. Предлагаем Вам решение данной проблемы. Драйвер для принтера HP Laser. Jet 1. 01. 0 Windows 7 (3. Драйвер для принтера HP Laser. Jet 1. 01. 2 Windows 7 (3. Драйвер для принтера HP Laser. Jet 1. 01. 5 Windows 7 (3. Драйвер HP Laser. Jet 1. 01. 0, 1. 01. Ru) для Windows Vista, XP, 2. Описание. Текущая версия. Язык. Операционные системы. Принтер HP Laser. Jet 1. 01. 0 - драйвер Windows 7 - скачать бесплатно Драйвер для принтера HP Laser. Jet 1. 01. 0 Windows 7 (3. Операционная система : Windows 7 Примечание : подходит также для операционной системы Windows Vista. Архив не запаролен. Настройка под 7 : Пуск —> Устройства и принтеры —> Установка принтера (принтер должен быть включён и соединен с компом). Добавить локальный принтер —> Использовать существующий порт (DOT4. Как установить принтер HP LaserJet 1010 на Windows 7 Подробно: http://printerprofi.ru/hp/laserjet-1010-1012-1015-driver.html. Драйвер для принтера HP LaserJet 1010 Windows 7 (32-bit) и (64-bit). Примечание : подходит также для операционной системы. Не можете найти драйвера для HP LaserJet 1010 под Windows 7, а так. Драйвер для принтера HP LaserJet 1010 Windows 7 (32-bit) и . Нигде не могу найти под него драйвер.На офф сайте только для висты.не уверен,что пойдут.Проверить никак не могу,сейчас хр на . Принтер HP LaserJet 1010 старичок-трудяга, этой модели уже более десятка лет, а HP 1010 продолжает печатать не смотря на свои годы :-) На официальном сайте HP, для HP1010 уже нет драйверов. ГДЗ решебник Богданова Рабочая тетрадь по русскому языку. Часть 2 (Генжер)Материал, который содержится в тетради, полностью соответствует требованиям базового уровня подготовки учащихся по предмету. Тетрадь полностью соответствует требованиям базового уровня обязательной подготовки учащихся. Пособие предназначено для организации закрепления и проверки знаний по русскому языку. В тетради имеются задания повышенной подготовки (задания помечены звездочкой). Пособие ориентировано на учебник «Русский язык». Баранов М. Т., Ладыженская Т. А., Тростенцова Л. А. Вторая часть переработана. Рабочая тетрадь по Русскому языку 7 класс Богданова, решебники
Ответы к рабочей тетради по русскому Богданова. ГДЗ (решебник) по Русскому языку для 6 класса. ГДЗ по русскому языку для 6 класса Г.А. Богданова станет незаменимым помощником при выполнении заданий любой сложности. Подробный решебник (гдз) по Русскому языку для 7 класса рабочая тетрадь, авторы учебника: Богданова Г.А. Русский 7 класс - ответы и решебники. Рабочая тетрадь по Русскому языку 7 класс Богданова. Автор: Богданова Галина Александровна. Карточные бои Авангарда / Cardfight! В своё время именно из-за него Аичи стал играть в эту игру, и теперь Кай является для него человеком, спасшим. Vanguard / Карточные бои Авангарда / кки Авангард. Выпущена долгожданная аркана на Зевса, и в группе проводится обещанный розыгрыш! Для участия необходимо подписаться на канал на Youtube (https: //www. UCYMI1. J7u. 3zo. KMl. 4Ri. Cyr.), стать участником группы вконтакте, сделать репост данной записи, и быть на стриме 1. Ссылка на стрим: http: //www. Страницы проверяются на . У победителя должны быть открыты личные сообщения (либо он должен сам написать мне). На то, чтобы забрать аркану, даётся две недели с момента окончания розыгрыша. Vanguard / Карточные бои Авангарда / кки Авангард. Люди как насчет устроить ипровезированный турнир в онлайн игре?Карточные бои Авангарда / Cardfight! В своё время именно из-за него Аичи стал играть в эту игру, и теперь Кай является для него человеком, спасшим . Люблю аниме про ККИ(Колекционно Карточные Игры). Оценка:мах Кто смотрел аниме Югио ДМ должны бали бы понять что Авангард похож на ДМ(Дуэльные Монстры). Vanguard TCG Сайт коллекционных карточных игр и аниме по ним. Карточные бои авангарда "The Best" Бой Романа Козина и Ленара Гарипова. Группа посвящена карточной игре «Авангард», в которую играет вся молодежь Японии. Фанаты увлеченно собирают колоды, отчаянно ищут редкие . Группа посвящена карточной игре « Авангард », в которую играет вся молодежь Японии. Фанаты увлеченно собирают колоды, отчаянно ищут редкие. Но самое главное, что еще больше завлекает, это карточная игра Авангард. Признаюсь, мне самой захотелось проникнуться этой темой. Жаль, что аниме непопулярно и его затмевают 'классикой' вроде Покемонов или Ван Пис. Vanguard TCG Сайт коллекционных карточных игр и аниме по ним. Карточные бои авангарда"The Best". Бой Романа Козина и Ленара Гарипова. В этих видео я хочу рассказать про карточные бои авангард и Cardfight Vanguard - Royal Paladins vs Kagero - Game 1 - Duration: 12:52. Рабочие программы и календарно- тематическое планирование. Уважаемые коллеги! Просим вас соблюдать правила публикации материалов на платформе журнала! Для полного ознакомления смотрите Положение о сертификате http: //tea. Выдержка из правил: Автор самостоятельно размещает свою работу на сайте в разделе «Форум» по адресу http: //tea. Вам необходимо выбрать подходящий Вам раздел и категорию. В названии темы указываете ФИО, название материала. Данная рабочая программа соответствует ФГОС и состоит из Рабочая программа по английскому языку для 3 класса УМК Spotlight. Книга для учителя к учебнику «Spotlight-3» для 3 класса / Ваулина Ю.Е., Дули Дженни, Эванс Вирджиния. Рабочая программа по английскому языку 6 класс (ФГОС УМК Ю.А. Комарова, И.В.Ларионова, К. Программа Spotlight -3. Рабочая программа Spotlight -3 авторы Быкова Н.И., Дули Дж. Рабочая программа "Enjoy English” 3 класс (авторы М.З. Переменка · Введение ФГОС.В тексте сообщения - краткая аннотация. В конце сообщения увидите иконку . Максимальный размер файла - 1. Мб. Материал прикрепляется СТРОГО в виде архива файлов в формате *. Архив должен быть назван латинскими буквами и состоять из фамилии и инициалов автора и названия материала без пробелов c нижним подчеркиванием (например, Gulov. Рабочая программа по английскому языку 4 класс ФГОС Быкова Н.И. УМК по предмету «Английский в фокусе» для 4 класса / «Spotlight 4». Федеральный закон от 29.12.2012 3 273-ФЗ «об образовании в . Календарно-тематическое планирование по курсу «Spotlight» для 3 класса. Рабочая программа по технологии 3 класс (к учебнику Роговцевой Н.И.) ФГОС. Памятки на каникулы(вклейки в дневник) ». Рабочая программа 3 класс ФГОС Spotlight3. Поурочное планирование 3 класс. AP. При попытке загрузить файлы в других форматах сайт будет выдавать ошибку, будьте внимательны! При возникновении проблем вы можете обратиться к нам по почте gulov@tea. Рабочая программа для 6 класса к УМК Spotlight. Автор Рабочая программа к УМК Spotlight 5 класс. Автор Рабочая программа 7 класс по ФГОС. Рабочая программа по английскому языку для 3 класса разработана в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта второго поколения (ФГОС). Это тесты, составленные по нашему любимому учебнику Spotlight 2. Так как я прежде всего. Рабочая программа по английскому языку 3 класс (ФГОС) . Это тесты, составленные по нашему любимому учебнику Spotlight 2. Так как я прежде всего Рабочая программа по английскому языку 3 класс ( ФГОС). Научите меня говорить правильно! Комплексная методика подготовки ребёнка к школе. Информация о книге: Аннотация. Крупенчук О.И., Научите меня говорить правильно! И., Леворукий ребенок: Готовим руку к письму. Крупенчук Название: Научите меня говорить правильно! Издательство: ИД «Литера» (СПб) Год: 2005 ISBN: 5-94455-037-6 Отрасль (жанр): Обучение Формат: DOC Качество: Изначально электронное (ebook). Ольга Игоревна Крупенчук – учитель-логопед речевого центра в Санкт-Петербурге. Среди них: «Научите меня говорить правильно! Ольга Игоревна Крупенчук – учитель-логопед речевого центра в Санкт- Петербурге. Победитель Среди них: « Научите меня говорить правильно! Книга петербургского логопеда О. И. Крупенчук представляет собой комплексную методику подготовки ребёнка к школе. Крупенчук Научите Меня Говорить Правильно ЭлектроннаяИздание рассчитано на занятия с детьми 4—6 лет и полностью соответствует тематике занятий в старших и подготовительных группах детского сада. По этой книге родители могут начать занятия с ребёнком и в начале осени (согласно предлагаемому графику), и зимой, и весной – начать никогда не поздно. Контрольные задания, приведённые в книге, полезно повторить с ребёнком перед собеседованием при поступлении в школу. Крупенчук О.И., Научите меня говорить правильно! И., Леворукий ребенок: Готовим руку к письму. Крупенчук Ольга . Научите меня говорить правильно! Скачать (DOC)Mirrors: Здесь находится pdf файл инструкции SAMSUNG MAX-KT55 на русском языке. Для ознакомления с функциями и условиями эксплуатации изделия, загрузите и сохраните это руководство пользователя у себя. Название, Модель, Описание схемы, service manual, Скачать. Принципиальная электрическая схема минисистем SAMSUNG серий MAX Jxxx/Kxxx/Dxxx/Zxxx 1) Принципиальная электрическая схема главной платы модели MAX -J530 электрическая схема платы УМЗЧ минисистем MAX -DT55/ KT55.
Музыкальный центр, Инструкция Samsung MAX-939, PDF, 1076 Миникомпонентная система, Инструкция Samsung MAX - KT55, PDF, 17235.МЦ Samsung MAX- X5. CD (РЕШЕНО)Седой- 5. Прежде чем задавать вопросы, читай правила! Седой- 5. 55, Привод на этих драйверах собран? Теоретические основы менеджмента, Введение в менеджмент, Сущность менеджмента - Менеджмент. В результате освоения тем данного раздела студент должен: знать– сущность и содержание менеджмента, его закономерности и принципы; – основные этапы развития управленческой мысли за рубежом в XX в., тенденции развития менеджмента в XXI в.; – особенности моделей менеджмента различных стран; уметь– понимать, анализировать и обосновывать взаимосвязь основных понятий и категорий менеджмента; – анализировать основные положения научных школ управления, оценивать их достоинства и недостатки; – определять факторы, влияющие на формирование модели менеджмента; владеть– специальной терминологией в области менеджмента; – современными методологическими подходами исследования проблем управления; – навыками оперирования основными понятиями формирования различных моделей менеджмента. Сущность менеджмента. Понятие . Управление представляет собой осознанную целенаправленную деятельность людей, с помощью которой обеспечивают выполнение стоящих задач. Необходимость в управлении возникает по мере появления целей, достижение которых требует коллективных усилий. В современном обществе необходимость менеджмента обусловлена такими факторами, как ускорение научно- технического прогресса, ориентация производства на потребителей, возрастание значения непроизводственной сферы и коммерческой деятельности в частности. Термин . Как и в мировой практике, наряду с общим менеджментом в России получают широкое распространение специальные формы менеджмента, ориентированные на отдельные функциональные области деятельности организаций и предприятий: инновационный менеджмент, финансовый менеджмент, менеджмент персонала и т. Менеджмент, во- первых, современная наука и практическая деятельность, во- вторых, специальные знания и искусство управления. Термин . То есть менеджмент – это управление организацией, хозяйствующей в условиях рынка. Менеджмент – важнейшая составная часть управления, предметом которой являются социальные отношения в процессе управления. Таким образом, предметом менеджмента как науки являются отношения, складывающиеся между людьми в процессе управления. Менеджмент можно рассматривать и как профессиональную деятельность. В настоящее время проблема управления рисками актуальна.С этой точки зрения менеджмент представляет собой вид деятельности, который предполагает целенаправленную концентрацию усилий людей для получения заранее определенного экономического результата. Менеджмент можно рассматривать и как искусство управления людьми. Во всех сферах человеческой деятельности паука и искусство не исключают, а дополняют друг друга. В управлении, когда в результате групповой деятельности любое решение отличается от альтернативных вариантов (если не целью, то методами), умение найти разумный компромисс с минимальными потерями является проявлением искусства управляющего. Вполне объяснимо, почему среди достижений мировой управленческой мысли особое место занимает один из высших разделов теории управления – искусство управления. Действительно, не каждому дано овладеть этим искусством, как, впрочем, и любыми другими его видами, но знать основы искусства управления, стараться применять его важнейшие принципы и методы – обязанность каждого специалиста и руководителя любого уровня. Руководитель должен быть незаурядной личностью, мастерски владеющей искусством общения, убеждения, диалога, иметь острый, неординарный ум и солидную эрудицию во всех сферах жизни и знаний. Любой руководитель работает в первую очередь с людьми, он обязан знать все тонкости . Однако наука управления позволяет систематизировать, анализировать управленческий процесс и разрабатывать рекомендации по его оптимизации. Специалисты в области управления сходятся во мнении, что управление является частью политических, экономических, технологических, социальных систем и основывается на собственных концепциях, принципах и методах, т. В связи с этим различают следующие типы управления: техническое (в технических системах); естественное (основанное на законах зоологии и биологии); социальное (это непрерывный процесс воздействия на объект управления: личность, коллектив, предприятие, отрасль, государство) для достижения оптимальных результатов при наименьших затратах времени и ресурсов. Многие исследователи считают, что процессы управления являются определенными и целенаправленными действиями. Термин 'менеджмент' многие полностью отождествляют с понятием 'управление', считая введение слова 'менеджмент' лишь данью моде. ВВЕДЕНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТ. Введение в курс менеджмента. Развитие и становление менеджмента. Основы менеджмента организации. Лекция 1 — Введение в менеджмент. Менеджмент как вид деятельности и система управления. Однако всякие действия происходят в некоторой . Такой средой для управления является система управления. Как неразрывны среда и действия в ней, так неразрывны система управления и процессы управления. Одно невозможно без другого. Введение в курс «Введение в менеджмент». Во все времена управление, или менеджмент, в значительной мере рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для их .
Процесс управления без системы управления невозможен, а система управления без процесса управления бесполезна. В связи с этим приступим к рассмотрению системы управления организацией как среды для процесса управления. Управление любой организацией является сложной системой, созданной для сбора, анализа и переработки информации с целью выработки управляющих воздействий, получения максимального конечного результата при определенных ограничениях (наличия ресурсов и времени). Система управления организацией представляет собой совокупность элементов (органов управления, коммуникационных систем, специальных систем), которые функционально взаимосвязаны, и функциональные связи должны быть постоянно в движении. Рассмотрим каждый элемент. Органы управления – это основной и обязательный для любой системы управления структурный элемент. При этом под органом управления понимают должностное лицо или группу должностных лиц, выполняющих одну или несколько задач, разделенных по функциональному признаку (закупка, производство, технологии, сбыт, реклама, хранение, доставка и т. В качестве органов управления могут быть отделы и службы. Связи между органами управления определяют организационные структуры управления. Они отображают распределение целей управления, управленческих функций, задач между должностными лицами органов управления и их взаимодействие. Необходимость создания органов управления ставит перед руководителем задачу организации потоков информации или разделения (вертикального и горизонтального) управленческого труда, которая не имеет однозначного решения. Для определения необходимых руководителю органов управления целесообразно процесс управления по каждой цели разбить на подпроцессы с частными целями (подцелями всего процесса). Такие подпроцессы принято называть функциональными задачами. Выделение отдельных функциональных задач управления позволяет для параллельного достижения частных целей управления создавать специализированные (функциональные) подразделения управления (органы управления), на которых возлагается принятие решений по отдельным функциям управления при координирующей роли руководителя организации. Коммуникационные системы создаются на основе применения в управлении комплексов вычислительных сетей, средств связи и являются технической основой любой системы управления. Коммуникационная система представляет собой организационно- техническое объединение должностных лиц, персональных вычислительных машин, средств связи и создастся на предприятиях для обеспечения управления при выполнении стоящих задач. Коммуникационная система в качестве своих элементов включает: подсистему информационного обеспечения, подсистему документооборота, локальные вычислительные сети, корпоративную сотовую связь. Специальные системы – это комплекс технических средств, обеспечивающих учет и контроль за деятельностью персонала организации, за продвижением материального потока в организации и обеспечением безопасности. Данная система включает: автоматизированную систему учета материалов и товаров, систему контроля и управления доступом на предприятии, видеонаблюдение, пожарную и охранную сигнализации. Изучая систему управления как объект исследования, необходимо выделять требования, предъявляемые к системам управления, по которым можно судить о степени организованности систем. К таким требованиям относятся. Рассмотрим подробно эти требования. В системах управления детерминированность – первое требование организованности системы, проявляется в организации взаимодействия подразделений органов управления, при которой деятельность одного элемента (управления, отдела) сказывается на других элементах системы. Если в организационной структуре управления, например, есть отдел, действия которого не влияют на другие подразделения, то такой отдел не реализует ни одну из целей функционирования организации и является лишним в системе управления. Вторым требованием системы управления является динамичность, т. В самой системе также могут появиться возмущения, которые стремятся разрушить ее изнутри. Например, в организации нет достаточного количества квалифицированных кадров, отсутствует по разным причинам ряд ответственных работников, плохие условия работы и т. К внешним возмущениям следует отнести указы вышестоящих организаций, изменения ситуаций на рынке, экономические и политические факторы. Под воздействием таких внешних и внутренних возмущений орган управления любого уровня вынужден перестраиваться, приспосабливаться к изменившимся условиям. Для обеспечения быстрой перестройки системы в условиях изменения среды в системе управления должен быть элемент, фиксирующий факт появления возмущения, а для минимально допустимой инерционности и своевременности принятия управленческих решений – элемент, фиксирующий факт упорядочения состояния системы в соответствии с изменившимися условиями. В соответствии с этими требованиями в структуре управления предприятием должен быть отдел совершенствования структуры управления. Под управляющим параметром (третье требование) в системе управления следует понимать такой ее параметр (элемент), посредством которого можно управлять деятельностью всей системы и ее отдельными элементами. Таким параметром (элементом) в социально управляемой системе является руководитель подразделения данного уровня. Он отвечает за деятельность подчиненного ему подразделения, воспринимает управляющие сигналы руководства организации, организует их выполнение, несет ответственность за выполнение всех управленческих решений. BZR7. 16 «Менеджмент в действии». Книга 1. Введение в менеджмент. Введение. 1. Формальное и неформальное обучение в организациях. Управление индивидуальным обучением и его развитие. Самообучающаяся организация и организационное обучение. Литература. Благодарности. Книга 2. Управление людьми и организациями. Введение. Глава 1. Понимание организаций. Введение. 1. 1. Организационный контекст. Организационная культура. Резюме главы 1. Глава 2. Работа с людьми. Введение. Команды и группы. Резюме главы 2. Глава 3. Управление людьми. Введение. 3. 1. Развитие подхода «Управление человеческими ресурсами»3. Вхождение в организацию. Показатели деятельности и вознаграждения. Развитие человеческих ресурсов. Резюме главы 3. Заключение. Литература. Благодарности. Книга 3. Управление финансовой деятельностью. Введение в Финансы для менеджеров. Глава 1. Бюджеты и инструменты управления затратами. Введение. 1. 1. Бюджет как инструмент планирования и контроля. Методы бюджетирования. Определение затрат. Учет полных затрат. Маржинальный метод учета затрат. Анализ безубыточности. Принятие финансовых решений. Учет затрат по видам деятельности. Резюме главы 1. Глава 2. Финансовая отчетность. Введение. 2. 1. Природа финансовой отчетности. Отчет о прибыли и убытках. Отчет о движении денежных средств. Резюме главы 2. Глава 3. Анализ относительных показателей. Введение. 3. 1. Сущность анализа относительных показателей. Ликвидность и платежеспособность. Операционная эффективность. Показатели для инвесторов. Анализ относительных показателей: критический обзор. Резюме главы 3. Приложение 1. Модели финансовой отчетности. Приложение 2. Снижение задолженности помогло Heidelberg. Cement занять устойчивую позицию. Приложение 3. Показатели для трех этапов движения товаров / запасов. Приложение 4. Сводная таблица относительных показателей. Приложение 5. Вспомогательные отчеты. Литература. Благодарности. Книга 4. Управление маркетингом. Введение в Управление маркетингом. Глава 1. Понимание потребителей. Введение. 1. 1. Сущность ценности и обмена, сегментирование рынка и нацеливания. Понимание покупательского поведения потребителей и исследование рынка. Понимание покупательского поведения организаций. Определяющая роль удовлетворенности потребителя и его эмоций. Резюме главы 1. Глава 2. Маркетинг в организации – стратегия, планирование и роли. Введение. 2. 1. Маркетинговая стратегия – рынки, продукты, конкуренты. Рыночное позиционирование и брендинг. Процесс маркетингового планирования. Сфера и организация маркетинговой деятельности. Резюме главы 2. Глава 3. Управление взаимоотношениями и донесение ценности. Введение. 3. 1. Маркетинг взаимоотношений. Внутренний маркетинг. Маркетинговые коммуникации. Резюме главы 3. Заключение. Литература. Благодарности. Книга 5. Управление операциями. Введение. Глава 1. Понимание операций. Сущность операционного менеджмента и операционной функции. Стратегическое измерение и цели операций. Резюме главы 1. Глава 2. Управление операциями. Проектирование операций. Технологические процессы. Планирование и контроль. Управление цепочкой поставок. Резюме главы 2. Глава 3. Совершенствование операций. Выбор объектов для совершенствования. Способы совершенствования операций. Глобальные вызовы. Резюме главы 3. Заключение. Литература. Благодарности. Книга 6. Управление проектами и изменениями. Введение. Глава 1. Управление изменениями и проектами в организациях. Введение. 1. 1. Роль управления изменениями и проектами в организации. Может ли быть слишком много изменений? Развитие персонала в ходе управления изменениями и проектами. Резюме главы 1. Глава 2. Понимание изменений. Введение. 2. 1. Характеристика изменений. Реагирование организаций на необходимость изменений. Выбор подхода к изменению. Модель шести шагов изменений. Закрепление изменений. Резюме главы 2. Глава 3. Управление изменениями. Введение. 3. 1. Выявление и использование движущих сил изменений. Изменения на операционном уровне. Лидерство и изменения. Измерение воздействия изменений. Эффективное использование консультантов в процессе управления изменениями. Организационная культура и управление изменениями. Постоянное отслеживание. Резюме главы 3. Заключение. Литература. Благодарности. |
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. ArchivesCategories |